AV LEADERSHIP

Desenvolva a liderança que transforma pessoas e resultados.

Liderança na prática: da gestão de si mesmo à gestão de equipes. Metodologia baseada nos seis pilares do Harvard ManageMentor (Gestão de Carreira, Decisão, Persuasão, Estresse, Tempo e Conflitos), integrada à Comunicação Não-Violenta (CNV) e Inteligência Emocional.

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O maior papel de um líder não é evitar o conflito, mas saber transformá-lo em uma alavanca de confiança e inovação para a equipe.

— Alécio Vieira

QUEM É ALÉCIO VIEIRA

Liderança Prática baseada em Resultados e Ciência Humana

Alécio Vieira é especialista em liderança e desenvolvimento de pessoas, atuando de forma ativa na coordenação operacional e na capacitação de equipes de alto desempenho.

Com uma sólida formação continuada baseada nos pilares do Harvard Business School Publishing, Alécio traduz conceitos teóricos de negociação e gestão organizacional em estratégias operacionais viáveis para o dia a dia corporativo.

Sua filosofia de trabalho integra a sensibilidade relacional da Comunicação Não-Violenta (CNV) com a sobriedade mental do Estoicismo e a autogestão da Inteligência Emocional, oferecendo uma abordagem holística, porém altamente prática, para guiar equipes através de desafios e momentos de crise.

Pilares Fundamentais do Método

Harvard Business School

Decisões baseadas em dados e gestão estruturada.

Comunicação Não-Violenta

Expressão assertiva e empatia nas negociações.

Inteligência Emocional

Autocontrole e resiliência diante de tensões.

Estoicismo

Foco naquilo que está sob seu controle direto.

Alécio Vieira AV Leadership

METODOLOGIA HARVARD MANAGEMENTOR

Os Seis Pilares da Liderança AV Leadership

Desenvolvimento integrado: da autogestão pessoal à condução estratégica de equipes de alto desempenho.

Gestão de Carreira

Gerencie sua carreira como um projeto contínuo

Não espere a empresa cuidar do seu crescimento. Reavalie a cada trimestre seus interesses, habilidades e a rede de contatos que te apoia.

Persuadir Outras Pessoas

Credibilidade = expertise + confiança

Para influenciar, mostre domínio do assunto (dados, resultados) e construa confiança sendo autêntico, lógico e empático nas comunicações.

Tomada de Decisão

Cuidado com os vieses que você nem percebe

Ancoragem, viés de confirmação e apego ao status quo distorcem decisões. Busque perspectivas diferentes e teste seu próprio raciocínio.

Gestão de Estresse

Pare, respire, nomeie — só então reaja

O estresse é contagioso na equipe. Nomear a emoção ativa a parte racional do cérebro e interrompe a reação automática de luta ou fuga.

Interações Difíceis

Separe as pessoas dos problemas operacionais

Ataque a questão disfuncional, nunca o caráter do liderado. Descubra o interesse real por trás da posição — ali reside a solução produtiva.

Gestão de Tempo

Ocupado não é o mesmo que produtivo

Ajuste o tipo de tarefa ao seu pico de energia do dia e proteja blocos de foco para as atividades que realmente movem a estratégia da equipe.

“Conflito não é o problema. Conflito mal conduzido é.”

AV LEADERSHIP

Resolução de Conflitos

10 Técnicas Práticas para Líderes

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Comece por aqui: baixe gratuitamente o guia de Resolução de Conflitos — um dos seis pilares da liderança que ensino.

Aprenda a mediar tensões de forma assertiva e a otimizar a sinergia dos seus liderados. Um guia condensado baseado em conceitos fundamentais do Harvard Business School Publishing, CNV e Inteligência Emocional.